（原标题：ESG加速重塑美妆价值链,华熙生物定义国潮品牌“新底色”）

作为一种主流的可持续发展理念,ESG(Environmental, Social and Governance)从环境、社会和公司治理三个维度评估企业经营的可持续性与对社会价值观念的影响,尤其作为一种绿色投资概念,在投资领域的规模和影响力持续扩大。这种趋势也在唤醒和推进越来越多的公司进行可持续转型,推动商业深度向善。

“一流企业必须是全球化的企业,而ESG则是公司对外的公共语言。”华熙生物董事长兼总裁赵燕此前就公开表达了对于ESG的高度重视,认为ESG是一张全球市场的“绿色通行证”,这一度引发了业界创业者们对于企业未来价值模型的反思。

作为行业内较早开始进行ESG实践的企业,华熙生物将ESG治理理念纳入了公司战略层面。在全球化的浪潮下,这家中国头部公司的长期战略思路在可持续领域的实践探索,无疑富有启发意义。

(小标)科学驱动绿色发展

在环境友好层面,华熙生物展现出了先天的技术优势。从公司的合成生物技术性质看,用微生物发酵技术替代传统动物提取法,本身就极大降低对资源的消耗。这意味着,华熙生物在技术起点上就符合绿色环保时代趋势。

据悉,在践行ESG低碳环保的举措上,华熙生物致力于用技术创新推动绿色制造,在生产中使用光伏、太阳能等清洁能源,关注资源回收及生产中产生的“尾料”循环再利用。目前该公司已按照工业4.0标准,通过打造数字化供应链、打造黑灯工厂、绿色制造循环工厂、快速实现合成生物支撑的生物制造,构建了一套可持续的生物智造供应链体系。

从生产自动化、厂房集约化、原料无害化、废物资源化、能源低碳化等多个方面着手,华熙生物已经成功建立了绿色工厂标准体系,获评国家级“绿色工厂”,并牵头、参与多项国家级重点研发计划。

可见,在国家“双碳”目标的大背景下,作为行业内为数不多的以合成生物为驱动的全产业链公司,华熙生物正在创造巨大的经济和社会价值。

赵燕此前曾介绍称,“未来我们生活中80%的物质都可以通过合成生物细胞工厂获得。生物制造的前景巨大。据相关机构预测,在本世纪末之前,生物制造将占全球制造业产出的1/3以上,价值将有望接近30万亿美元。”

在此方向上,华熙生物作为龙头企业打造集研发、中试、生产、应用等全方位创新,拥有亿万级综合效益的产业集群——世界透明质酸谷,在创造就业、为地方经济贡献增长等多个方面,作出突出贡献。

不仅如此,在社会责任方面,华熙生物持续多年开展“云中公益”“华熙·健康行”等公益活动,支持乡村美育教育,助力扶贫攻坚。与此同时,依据公司技术特色以科技赋能农业,不断利用生物技术提高农业产品附加值,助力乡村振兴。

2011年,由赵燕发起的“云中公益”项目,通过发现、挖掘,保护散落在中国大地即将消逝的各地民族非遗物质文化遗产,通过艺术展、互动体验、歌舞、美食等多种性质进行传承和推广。

“云中公益”不仅身体力行帮扶民族文化传承人,帮助他们重拾民族文化自信、获得生存发展的能力,而且积极以艺术扶“志”,来激发乡村振兴的内生动力,让民族文化传承与乡村振兴得到融合发展。

同样,在治理方面,华熙生物坚守透明的原则,以多种举措全面提升公司的长期竞争力、生产力和经营韧性,为公司的可持续发展奠定坚实的基础。

可见,以ESG为抓手,华熙生物正在进行一场深度的企业绿色转型,以非盈利指标指导企业各项工作的展开,构筑起面向未来的竞争力。

从以上概念对比可以更直观理解,从原本依靠企业主动性驱动的CSR(企业社会责任)升级为更加立体的ESG(环境、社会、公司治理),意味着华熙生物在可持续发展领域的实践和管理已经达到了更高的水平。通过引入更多的国际标准和行业规范,华熙生物完成了商业价值与社会价值的和谐统一,企业已经进入了一个全新的发展阶段。

(小标)以“科技+绿色”为品牌添底色

普华永道《2023年全球消费者洞察调研》报告显示,当今消费者对ESG可持续的关注日益提升,全球超过40%的消费者愿意为带有ESG可持续特性的品牌和产品支付超过10%溢价,尤其是90后年轻消费者更是其中的主力;相较世界其他地区,中国的年轻消费者更是表现出了支付高于平均溢价(接近20%)的意愿;同时,消费者的关注点越来越广泛,对企业声誉、本地化采购、环保材料、可降解、低碳足迹等社会及环境话题关注度持续提升。

2024年政府工作报告也明确提出要“实施数字消费、绿色消费、健康消费”,积极培育国货“潮品”等新的消费增长点。华熙生物正在成为积极践行者之一。

在业务的可持续方面,ESG实践落地在品牌营销上,不仅表现为研发生产低碳环保型产品,优化物流和包装设计,降低对环境的影响,还有倡导更加绿色、低碳、环保的生活消费方式等。

新的生活方式,决定了国潮品牌的新“活法”。在当下的国潮4.0时代,华熙生物旗下品牌正凭借“科技+绿色”的力量,重新定义国潮品牌的基调。

值得注意的是,作为护肤品的关键芯片,华熙生物每个子品牌背后的核心成分科研已经实现了 “绿化”。

依托华熙生物行业领先的生物发酵平台,各个品牌使用的“绿色原料”从开发到生产应用全流程绿色环保,最大限度降低对环境、资源的消耗的同时,产率和纯度均有明显提升,成分性能也更为优异。在行业顶尖的透明质酸成分技术之外,Bio-MESO肌活核心糙米发酵滤液、珂岸品牌的大豆发酵产物提取物等成分均是功效、性能独当一面的“绿色原料”。

不仅如此,据了解,华熙生物各个品牌旗下产品内包装也逐步开始启用替换装和补充装型式,减少塑料消耗的基础上,更便于整体回收,大幅降低了垃圾分类处理的成本和劳力。

与此同时,华熙生物正在加强数字化转型,利用大数据、云计算等现代信息技术,提升营销效率和消费者体验。而各个子品牌,也多次发起公益主题活动,在品牌美誉度上实现不断突破。

从技术到生产,将健康消费、绿色消费做到实处,在国潮4.0时代,只有不断提升产品的科技含量、绿色环保和可持续消费属性,才能让国货真正走向世界舞台,与国际品牌媲美。

(小标)塑造面向未来的竞争力

在新商业文明时代,越来越多的企业家意识到了可持续发展对于永续经营的重要性。如今以一种长期的、可持续的眼光致力于商业向善,完成从“强公司”到“好公司”的关键一跃成为集体选择。

但正如《大学》有云,有斐君子,如切如磋,如琢如磨。在践行ESG推进可持续发展的征途中,企业需要像雕琢玉石一般,开启一场刀刃向内的修炼,完成由内而外的自我重塑。

一方面,ESG对于许多国货品牌和原料企业而言仍是一个新命题,大多数公司仍旧处于“摸石头过河”的探索期,行业中依旧缺乏一个适应中国企业实际情况,且具有说服力的样板。

另一方面,在充满不确定性的市场大环境中,大力践行ESG战略,意味着在企业层做出大刀阔斧的改革,必将带来业绩上的短期的阵痛,十分考验一家企业的承压能力,更考验企业家对践行ESG的决心与魄力。

这种时候,华熙生物对ESG的笃定践行,更能体现一家领军企业的担当。对于一家集团公司来说,ESG不仅仅是公司战略层级的事,而是需要落实到公司的各个部门,落到公司日常管理运营的各个环节中。据了解,当前华熙生物成立了28个ESG工作组,融入到公司所有的生产、运营的前端、中端和中后台部门,保证了战略的深度贯彻。

持续深化ESG实践,对于华熙生物这样的上市公司来说,有助于巩固行业领导地位、赢得资本市场持久信赖,但是意义却又不局限于此。

ESG不仅是一流企业走向一张全球市场的“绿色通行证”,还能有效地降低公司的运营成本和经营风险,推动公司走向更加可持续和稳健的发展道路。不仅如此,在华熙生物看来,“ESG表现是一种无形资产,有助于提升公司的品牌形象和市场竞争力”。

作为可持续的“链主”,华熙生物在不断展示其对于可持续发展和社会责任的承诺的过程中,也吸引了更多具有相同价值观的消费者和合作伙伴,共同打造一个“美美与共”的可持续生态。

站在产业开启结构性重构、走向高质量发展的关键节点,以ESG为抓手,华熙生物在探索适合于自身的可持续转型中,不仅“让每个生命都是鲜活的”企业愿景变得日益形象、更加具体,也在不断积累企业资产,构建穿越周期的系统竞争力。

本文来源：财经报道网